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中小型企业怎么才能够做好市场调研？这些因素影响它的准确性！
发布日期：2021-02-02 12:51阅读：次
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中小企业在开拓市场的时候，就需要准确了解客户的需求，那么一个比较好的办法就是进行市场调研工作，但是要怎么才能做好呢？可以通过经销商或代理商，或者是第三方调研机构来代替公司完成整个工作，这样就可以更好地获取客户需求了。另外在文章中，小编还为大家介绍了影响市场调研准确性的因素，帮助大家在实际调研中规避可能存在的一些问题，赶紧来文章中看看吧！
中小型企业怎么才能够做好市场调研？
1、市场调研是一项复杂的工作，即使是有独立市场部门和专职市场转移人员的大公司，市场调研工作也不是由市场转移人员来做的。市场转移人员的工作是负责计划、组织、指导和控制研究活动。对于中小企业，具体实施工作可以在销售人员的帮助下进行。2、经销商或代理商做好当地市场的基本愿望与公司完全一致，在这个条件下，公司可以通过规划和指导，让经销商或代理商做好本地区的市场调研工作；这不仅解决了研究问题，也有助于巩固双方的合作关系。
3、启用专业第三方调研机构：还有一部分企业一方面对调研工作确实没有经验与能力，但又确实必须借助调研以加深产品与消费者之间的互动与相互了解，此时通过第三方调研机构能帮助快速开展。
影响市场调研准确性的因素：
1、认知能力认知到位，才能从不同模块出具市场调研提纲，才能了解到客户需求、同行情况、投入产出、人力配备、资金配备、经营风险、法律风险等等情况。
2、人脉能力
认识谁，才能有人回答市场调研提纲的内容，认识哪类人，他的职位、层次和认知决定了能回答什么内容，解决什么问题，其次是人家是否愿意回复，这就看交情了。从多维度、多角度去调研，才能得到项目真实的情况。
3、分析能力
不调查实践就没有发言权，要根据市场调研内容，分析市场、人才、资金等方面的要素，自己是否具备，不管是门店类还是公司类，商业的本质殊途同归。
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